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【校友動(dòng)態(tài)】岳昕:方寸動(dòng)人心
2019.03.11

岳昕

人物小傳

岳昕,北京文化傳播股份有限公司藝術(shù)總監(jiān)。1985年畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學(xué)院裝潢系,2003年加入元隆雅圖。主要作品包括中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)南方航空、中國(guó)首都博物館、中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館的整體視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。曾擔(dān)任2008北京奧運(yùn)官方海報(bào)設(shè)計(jì)小組成員。

岳昕認(rèn)為,設(shè)計(jì)師的智慧可以讓成本降下來(lái),同時(shí)又體現(xiàn)出非常好的功能性和美觀性。

“我可能是個(gè)比較‘奇葩’的狀態(tài)。”北京西二環(huán)的元隆雅圖辦公樓內(nèi),岳昕笑言道,“和我同齡的人,四五十歲就轉(zhuǎn)向公司管理層,或是專(zhuān)門(mén)去畫(huà)畫(huà)了。全年級(jí)服裝系、染織系、工業(yè)系、陶瓷系等一共幾十人,只剩幾個(gè)人做設(shè)計(jì)了,我是其中之一?!?/p>

不久前再次摘得2018年德國(guó)“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”的岳昕,一身素樸打扮,態(tài)度沉穩(wěn)而謙和,絲毫沒(méi)有行業(yè)領(lǐng)軍人物的“大師派頭”。

這位年過(guò)花甲的資深藝術(shù)總監(jiān),在元隆雅圖負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)超過(guò)15年,如今依然活躍在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一線,和80后、90后的同事們一起奮戰(zhàn)。他坦言,從事這份工作,沒(méi)有刻意為之,只有順其自然。

作為設(shè)計(jì)師,岳昕成果累累,人們熟知的中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)郵政速遞的整體視覺(jué)設(shè)計(jì)就出自他筆下;作為創(chuàng)作者,岳昕也負(fù)有盛名,他是德國(guó)“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”的???,風(fēng)格在業(yè)界頗有影響力,同時(shí)擔(dān)任多所藝術(shù)院校的外聘教師。

從業(yè)20余載,游走于教師和設(shè)計(jì)師的二重身份之間,面對(duì)藝術(shù)與市場(chǎng)、經(jīng)典與風(fēng)尚、審美與需求的拉扯,岳昕也有矛盾和無(wú)奈,但更多的是對(duì)設(shè)計(jì)的不懈追求,和將愛(ài)好變?yōu)橐簧聵I(yè)的幸福。對(duì)于什么是好設(shè)計(jì),市場(chǎng)需要怎樣的設(shè)計(jì)師,中國(guó)禮品業(yè)的前路將如何,以及諸多設(shè)計(jì)背后的故事,且聽(tīng)他娓娓道來(lái)。

岳昕為元隆雅圖設(shè)計(jì)的卡通形象“墨仁兔”

設(shè)計(jì)是為了解決問(wèn)題

在岳昕看來(lái),他是趕上了精英教育尾巴的一批幸運(yùn)兒?;謴?fù)高考后,全國(guó)學(xué)子大受鼓舞,在外插隊(duì)幾年的岳昕也加入了考美院的千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的行列。當(dāng)時(shí)高校尚未擴(kuò)招,美院都是自主命題,憑借著作畫(huà)上的天賦和靈氣,1981年,岳昕被中央工藝美術(shù)學(xué)院裝潢系錄取,成為同級(jí)9名同學(xué)中的一員。

中央工藝美術(shù)學(xué)院名字聽(tīng)起來(lái)傳統(tǒng),學(xué)生們受到的教育卻并不陳腐。正相反,嫻熟中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的老師,大多也對(duì)西方藝術(shù)造詣?lì)H深。加上學(xué)生人數(shù)較少,老師可以充分根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn)加以指導(dǎo)。談起求學(xué)時(shí)光,岳昕充滿(mǎn)懷戀,那些嚴(yán)格而負(fù)責(zé)的教授,也成為了他后來(lái)為人師表的初心。

藝術(shù)的象牙塔,給了岳昕開(kāi)闊的眼界、扎實(shí)的訓(xùn)練,也給了他對(duì)設(shè)計(jì)的極致追求?!霸?0年前,我還常常講兩個(gè)詞,一個(gè)是‘千錘百煉’,一個(gè)是‘百年大計(jì)’??偸窍M龀鰜?lái)的所有東西都能經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)。但是慢慢的,我就不大和年輕人提這個(gè)了?!?/p>

為什么不提了?時(shí)尚的步伐隨世而動(dòng),直接面對(duì)市場(chǎng)的岳昕體會(huì)更深。作為50后,他所受到的教育是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒆⒅丶?xì)節(jié)的,而年輕人的需求,則逐漸轉(zhuǎn)向了整體的、瞬時(shí)的感覺(jué),追求眼球的刺激。甚至一件產(chǎn)品,“只需要在市場(chǎng)上停留一個(gè)星期、兩個(gè)星期,瞬間就變了”。對(duì)于人們審美的改變,岳昕豁達(dá)地說(shuō),“不是我刻意不想說(shuō),而是我們面對(duì)的基本要求確實(shí)已經(jīng)改變了。”

從古代匠人的精雕細(xì)琢,到藝術(shù)大師的推陳出新,再到新世代的愛(ài)玩樂(lè)、愛(ài)趣味,緊跟時(shí)代變化,是設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期內(nèi)化的一種思維,而滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,則是設(shè)計(jì)師在實(shí)踐中必備的基本素養(yǎng)。在具體的工作中,標(biāo)準(zhǔn)就明白得多了,“把東西做美、做好看是設(shè)計(jì)師的天職,但面對(duì)市場(chǎng),解決實(shí)際市場(chǎng)問(wèn)題的時(shí)候,我們是提供給客戶(hù)一個(gè)答案,而不僅僅是做得好看?!?/p>

這個(gè)答案不是空中樓閣,而是受制于成本、工期、工藝等現(xiàn)實(shí)因素的一個(gè)最優(yōu)解,其中最重要的,一是時(shí)間,二是經(jīng)濟(jì)成本。如果超過(guò)了上市時(shí)間,設(shè)計(jì)得再好看也沒(méi)有用;如果超過(guò)了成本,設(shè)計(jì)出來(lái)也實(shí)現(xiàn)不了。在有限的想法空間內(nèi),如何將成品打磨到最佳狀態(tài),就是設(shè)計(jì)師們“戴著鐐銬的舞蹈”。

這時(shí)常意味著妥協(xié)。岳昕舉了個(gè)形象的例子,iPhone背后的兩道白線影響了整體的美感,但若要將天線完全隱藏,又意味著超過(guò)可以負(fù)擔(dān)的工藝成本。原型機(jī)一定優(yōu)于面世的量產(chǎn)機(jī),設(shè)計(jì)也是一樣。岳昕坦言,設(shè)計(jì)師與客戶(hù)都想做到一百分,但一百分是永遠(yuǎn)達(dá)不到的,因此,在設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi),沒(méi)有絕對(duì)的好,只有盡可能的好。

岳昕為多家企事業(yè)單位設(shè)計(jì)標(biāo)志

在無(wú)序中捕捉有序

一般而言,禮品的設(shè)計(jì)是為了滿(mǎn)足直接客戶(hù)的促銷(xiāo)需求,但岳昕給自己的標(biāo)準(zhǔn)卻不止步于此。在課堂上,他也常常向?qū)W生強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)師要考慮客戶(hù)的客戶(hù),比客戶(hù)先考慮一步。

“設(shè)計(jì)在商業(yè)溝通的環(huán)節(jié)中是不體現(xiàn)價(jià)值的,只有在生產(chǎn)出實(shí)際的產(chǎn)品,投放向?qū)嶋H的市場(chǎng)時(shí),才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。”岳昕說(shuō),“因此,如果設(shè)計(jì)師的想法和成本控制遇到了沖突,就一定要先檢討我們的設(shè)計(jì)。并不是好的設(shè)計(jì)就一定建立在成本高的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)師的智慧可以讓成本降下來(lái),同時(shí)又體現(xiàn)出非常好的功能性和美觀性。”

從這個(gè)層面上看,設(shè)計(jì)師與客戶(hù)的目標(biāo)是一致的,都希望禮品幫助促銷(xiāo)的同時(shí),既能停留在消費(fèi)者手中,又能塑造品牌。但在面對(duì)市場(chǎng)的實(shí)踐中,由于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不一樣,對(duì)“客戶(hù)的客戶(hù)”需求的認(rèn)知不一樣,設(shè)計(jì)師必須習(xí)慣無(wú)序的工作狀態(tài)。

突如其來(lái)的顧客要求,不斷變化的設(shè)計(jì)計(jì)劃,時(shí)間和成本的嚴(yán)格限制,看似十分辛苦,而在岳昕看來(lái),工作流程中他最注重的一點(diǎn),是與客戶(hù)的溝通。很多時(shí)候客戶(hù)不能一開(kāi)始便準(zhǔn)確表達(dá)出需求,需要設(shè)計(jì)師先做出一個(gè)方案嘗試,再進(jìn)行調(diào)整,中間溝通是否順暢,就直接決定了設(shè)計(jì)的成本和成效。

雖然客戶(hù)需求大多由服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接和打理,但說(shuō)到與客戶(hù)溝通,岳昕仍然偏愛(ài)面對(duì)面的交流方式,因?yàn)槟菢有畔鬟f更準(zhǔn)確,能發(fā)現(xiàn)冷冰冰的文字中不能發(fā)現(xiàn)的情感。這時(shí),設(shè)計(jì)師岳昕的理性和嚴(yán)謹(jǐn)之中,也會(huì)透露出藝術(shù)家岳昕的敏銳和細(xì)膩:“當(dāng)我看到了你的表情,聽(tīng)到了你的語(yǔ)氣,知道你什么地方拖長(zhǎng)了,什么地方迅速地過(guò)去了,就知道了你語(yǔ)言背后想說(shuō)的話?!?/p>

面對(duì)面溝通傳遞的潛在信息,岳昕稱(chēng)之為“感覺(jué)”。一次,他為一位著名導(dǎo)演設(shè)計(jì)工作室的標(biāo)志。對(duì)方團(tuán)隊(duì)的工作人員先是要求“一個(gè)眼眸的形狀”,后來(lái)又要求加入其他設(shè)計(jì)元素,最后連自己都說(shuō)糊涂了,岳昕看出了癥結(jié),希望能有一個(gè)最了解這位導(dǎo)演的人來(lái)和他溝通——于是,導(dǎo)演親自來(lái)了,坐在這兒談了兩個(gè)小時(shí)。導(dǎo)演一面說(shuō),設(shè)計(jì)師一面聽(tīng),聽(tīng)完了導(dǎo)演的暢談,岳昕說(shuō),行了,我知道你需要的是什么東西了?;厝ブ?,岳昕又快又好地完成了標(biāo)志的設(shè)計(jì),對(duì)方很滿(mǎn)意。

但更多情況下,彎路還是無(wú)法避免,甚至有的客戶(hù)考慮的僅僅是領(lǐng)導(dǎo),而不是他們的消費(fèi)者,遇到這種狀況,岳昕不免有些遺憾。但他將彎路看作設(shè)計(jì)師磨礪能力的必經(jīng)之路。岳昕說(shuō),到了60歲,回頭想就會(huì)明白,人生沒(méi)有白走的路,每一條彎路都有用。

永遠(yuǎn)探索,永遠(yuǎn)創(chuàng)造

在多年的從業(yè)過(guò)程中,還有另一類(lèi)特殊而重要的“大客戶(hù)”。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)北京2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等大型活動(dòng)的組委會(huì),目前也在為2022年北京冬奧會(huì)設(shè)計(jì)視覺(jué)形象和商品。承接這類(lèi)面對(duì)國(guó)家的大任務(wù),岳昕感觸最深的是,標(biāo)準(zhǔn)不同。

“他們通常會(huì)有一個(gè)基本的要求。當(dāng)他們?cè)谠u(píng)選設(shè)計(jì)或評(píng)選一件產(chǎn)品的時(shí)候,又會(huì)有非常專(zhuān)業(yè)的人員參與,有很多非常棒的大師級(jí)人物在里面把關(guān)。”對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),這既是利好,也是挑戰(zhàn),“比方說(shuō)我們現(xiàn)在在做北京2022年冬奧會(huì),對(duì)冬季奧運(yùn)的項(xiàng)目,可能原本并不熟悉,但一旦投入到任務(wù)中,就要迅速地讓自己進(jìn)入那個(gè)圈子,迅速讓自己成為冬季奧運(yùn)項(xiàng)目的粉絲?!?/p>

為了突出冬奧特色,最先設(shè)計(jì)的一套視覺(jué)形象,就是基于曾經(jīng)獲得各項(xiàng)冠軍的運(yùn)動(dòng)員的極限動(dòng)作,造型也盡量還原冠軍的身姿。岳昕談起取材過(guò)程,如數(shù)家珍:“有的項(xiàng)目,比如北歐兩項(xiàng),運(yùn)動(dòng)員的體型健美,動(dòng)作也十分舒展,射擊的運(yùn)動(dòng)員后傾的上半身,真是非常好看。”儼然一個(gè)多年的冬季運(yùn)動(dòng)迷。

此外,這類(lèi)大任務(wù)的審核標(biāo)準(zhǔn)一般也十分嚴(yán)苛,例如“不允許將五官表現(xiàn)得特別具體,標(biāo)志不能識(shí)別到具體的人物上”,“運(yùn)動(dòng)器材的考證也要十分準(zhǔn)確”,同時(shí),假如采用了其他設(shè)計(jì)元素,比如祥云圖案,“也要考慮歷史上的出處是否與這個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相符,至少內(nèi)容應(yīng)該有一致性?!?/p>

這樣的一套視覺(jué)形象方案,做下來(lái)當(dāng)然頗費(fèi)心思。但在岳昕看來(lái),通過(guò)各種方式快速地了解設(shè)計(jì)要求和背景,融入設(shè)計(jì)環(huán)境,也是設(shè)計(jì)師必修的一項(xiàng)基本功?!霸趯W(xué)校我們也會(huì)訓(xùn)練這種能力,不要總想著自己是個(gè)設(shè)計(jì)師,而要把自己當(dāng)作一個(gè)解決問(wèn)題的普通工作人員。就像表演一樣,不能像明星,所做的一切都是為了鞏固自己的形象;要像真正的表演藝術(shù)家,沒(méi)有自己,演什么像什么?!?/p>

類(lèi)似的例子比比皆是。接到中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽的設(shè)計(jì)要求前,岳昕對(duì)網(wǎng)球還一無(wú)所知;替朋友的高爾夫俱樂(lè)部做完設(shè)計(jì)后,從未摸過(guò)球桿的岳昕成了一個(gè)“理論專(zhuān)家”;常常買(mǎi)來(lái)其他領(lǐng)域的書(shū)來(lái)讀,學(xué)習(xí)了解各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)……岳昕對(duì)自己提出更高的追求,不只出于務(wù)實(shí)的考量,還源于一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力:熱愛(ài)。

“有的時(shí)候想,自己做這個(gè)行當(dāng)應(yīng)該是幸福的。相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)業(yè)的特點(diǎn)就是始終面對(duì)新的東西,面對(duì)不同行業(yè),應(yīng)對(duì)無(wú)法預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)需求。你永遠(yuǎn)要去了解未知,永遠(yuǎn)要去創(chuàng)造,這就是挺有意思的一項(xiàng)工作?!痹狸空f(shuō)。

做打動(dòng)人心的作品

在評(píng)價(jià)什么是好設(shè)計(jì)的時(shí)候,標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)大問(wèn)題。不僅小客戶(hù)和大客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,中國(guó)和外國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,商業(yè)性設(shè)計(jì)和學(xué)術(shù)性設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。設(shè)計(jì)師在追求更好、更美的過(guò)程中,有時(shí)也會(huì)碰到一些比較吊詭的局面。

在為一本介紹新銳建筑師的雜志設(shè)計(jì)封面時(shí),岳昕大膽地采用了插圖的方式,通過(guò)一組假想的造型來(lái)表達(dá)空間的概念。成圖發(fā)給客戶(hù)后,得到的反饋卻是太素了,每期之間的區(qū)別不大,希望增加建筑的照片。其間頗多爭(zhēng)論,但岳昕還是堅(jiān)持了自己的設(shè)計(jì)思路。做完一年的封面,岳昕將12張插圖作為一套作品,送去德國(guó)參展,獲得了當(dāng)年的“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”,客戶(hù)這才明白過(guò)來(lái)岳昕精心規(guī)劃的苦心。

“所以我和他們說(shuō),千萬(wàn)不要自責(zé),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不同,我們做設(shè)計(jì)時(shí)也會(huì)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)德國(guó)人評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)時(shí)比較精細(xì),而我國(guó)的市場(chǎng)著重看一個(gè)大的感覺(jué),還是比較粗糙的狀態(tài)?!?/p>

但好設(shè)計(jì)的最終標(biāo)準(zhǔn)并非羚羊掛角,無(wú)跡可尋。就像岳昕強(qiáng)調(diào)的,設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)并不能等同于藝術(shù),但設(shè)計(jì)和一切藝術(shù)也有相通的目標(biāo),那就是打動(dòng)人心。

很多人誤以為設(shè)計(jì)是拘泥于市場(chǎng),裹挾于風(fēng)潮,尤其是禮品設(shè)計(jì),更是設(shè)計(jì)市場(chǎng)上極小的一塊,只是客戶(hù)要什么就給什么,甚至?xí)龅蕉Y品反手被丟棄的尷尬。而岳昕不贊同這種看法,他認(rèn)為只要是人所創(chuàng)造的物品,就一定體現(xiàn)了人的性格、喜惡與愛(ài)憎。美國(guó)的商業(yè)大片也是現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)的產(chǎn)物,但是它們能得到東西方不同民族、不同信仰的人的喜愛(ài),持續(xù)創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)利益,究其原因,“就是能夠觸動(dòng)人、激動(dòng)人,就是抓住了人性中最為永恒的題材。”

小小禮品,也能蘊(yùn)藏?zé)o限乾坤。同市面上一些僅僅提供禮品生產(chǎn)、禮品購(gòu)銷(xiāo)的公司不同,元隆雅圖一開(kāi)始就有著更高的目標(biāo)。

近幾年,他所在的團(tuán)隊(duì)從被動(dòng)地服從客戶(hù)需要,轉(zhuǎn)向主動(dòng)引領(lǐng)客戶(hù),為客戶(hù)提供整體策劃方案——所謂的整體策劃方案,實(shí)際上就是為他們考慮更好的東西。

“我們的作品,一方面考慮到客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理;一方面也要兼顧使用價(jià)值,希望能被消費(fèi)者持續(xù)利用;同時(shí)還希望做到原創(chuàng)和趣味。在這些之上的終極追求,就是打動(dòng)人心,讓人能夠喜歡上。二者之間,就是設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)感發(fā)揮的空間?!痹狸咳缡钦f(shuō)。

這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),也確實(shí)是一個(gè)比較艱難的目標(biāo),因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)感、原創(chuàng)性的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但在岳昕看來(lái),團(tuán)隊(duì)需要這樣的理想:“我們制作禮品,是為了幫助客戶(hù)提高消費(fèi)者黏度,而客戶(hù)的黏度,是由我們自己創(chuàng)造的?!?/p>

新月體

新月體

新月體

設(shè)計(jì)師眼中的風(fēng)景

現(xiàn)階段,市場(chǎng)的變化速度非???,幾乎幾個(gè)季度設(shè)計(jì)風(fēng)格就會(huì)有一次大的更新;未來(lái),技術(shù)的發(fā)展將會(huì)更快,人工智能、3D打印等技術(shù)的普及,可以幫助設(shè)計(jì)師更好地突破時(shí)間與成本的限制。然而,決定技術(shù)能被如何運(yùn)用的,依舊是設(shè)計(jì)師的智慧。

當(dāng)記者問(wèn)岳昕對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)的愿景時(shí),這位年過(guò)花甲卻仍在路上的設(shè)計(jì)師坦言,自己很少去想未來(lái),因?yàn)槭袌?chǎng)仍是擺在第一位的,但他堅(jiān)定地說(shuō):“不管技術(shù)能夠達(dá)到怎樣的境地,都必須是人的思想先行,人的情感先行。也許未來(lái)設(shè)計(jì)師的工作只是編幾個(gè)程序,輸入幾個(gè)基本形,系統(tǒng)就可以做完一切剩下的。但在編程之前,設(shè)計(jì)師就應(yīng)該考慮好了如何感染別人。我相信人的情感是不能被替代的。”

① 2018紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)作品 · 蒙文的歌聲

② 2016紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)作品 · 被定義的生命

(摘編自:中國(guó)工商 作者:李彧)

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